职场运营人 页 2

产品运营人掌握这项增值技能最值钱!

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运营人小编 发布于 6个月前 (04-12)

在产品运营人员的日常工作中,经常需要查询和分析不同维度的数据,而现有的数据分析平台未必能满足所有的查询需求,这个时候难免要求助开发大哥。鲜花、赞、抱拳等成为QQ常用表情不说,查询需求多了,还有可能会耽误现有功能的开发。但其实,一些简单的查询需求,我们完全可以自己用SQL做到。学[...

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揭秘运营人那些不为人知的苦逼操作

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运营人小编 发布于 6个月前 (04-11)

前几天,一个刚入行的运营小哥问我:为什么在公司有一种打杂的感觉?要做各种表格,整理各种PPT,协助做活动方案,甚至还要亲自操刀做H5!感觉什么都要做,但什么都做不精!挺影响职业发展啊!有时候,还被BOSS教训:小张,你做运营,看问题的视野和格局不够高啊!于是,他尝试开始从运营[&...

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运营人修炼手册:进阶第一要务,建立结构化的思维体系

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运营人小编 发布于 7个月前 (04-01)

经常听到很多运营人抱怨:“每天的工作像是在打杂,没什么技术含量,不知道工作的价值;工作上成长太慢,看不到未来的发展,工作已经几年了,还拿着这么低的薪水。”这些确实是运营人的常态。运营最大的价值莫过于:发现业务中存在的问题,快速分析问题,高效解决问题。工作越久,越发觉得,高阶[&h...

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从零开始,如何打造出一个好的运营团队

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运营人小编 发布于 7个月前 (03-25)

独行快,众行远。一个人能力再强,也干不过一个靠谱的团队,当下摆在我面前的头等大事,便是如何打造出一个好的运营团队,为公司的推广业务舔砖加瓦。在之前的工作中,也带过团队,也做过完整的项目,因为当时年轻,对团队的理解还不够深,只能依葫芦画瓢来做管理,现在到了而立之年,在打造一个好的团...

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B端平台运营的“说”和“做”

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运营人小编 发布于 7个月前 (03-13)

长久以来,很多B端的平台运营往往会陷入到疯狂折腾而很难取得良好收益的怪圈中。B端平台运营属于B端运营中的一个分支,比如美团商家端、淘宝商家端、应用商店开发者端。与纯B端的运营相比,他们要考虑的不仅仅是商铺老板、企业主、开发者等等一系列的利益,他们需要考虑到如何在提升B端各项指标[...

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从这七个方面着手,让工具类产品更加有血有肉

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运营人小编 发布于 7个月前 (03-12)

工具产品就是在特定场景下能够帮助用户解决某一类问题的产品,例如:买东西支付时你会打开支付宝付款;去一个陌生地方时会打开地图软件导航路线;春节回家时会打开智行火车抢票。工具类产品不像社交型产品和内容型产品,运营在产品本身上可以发力的地方很少。运营可能更重推广渠道的铺设、营销事件[&...

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新手该如何写一份运营方案?

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运营人小编 发布于 7个月前 (03-12)

刚入职场,很多新人都会面领着一个问题:老板说,明天给我一份关于xx的运营方案吧!满心欢喜地做好给老板过目,很多时候都会被老板狠狠地批。我要的是运营方案,不是运营方法!作为一个运营喵,很多人都会面领这样的情况。怎么写,写什么成为最大的困扰。有的人直接在网上随便找一个模板做好给老[&...

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未来,全栈运营可能比专家运营更吃香

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运营人小编 发布于 8个月前 (03-05)

运营分两种——一种是什么都做,什么都懂,比如:会作图,会分析数据,会出方案等等,俗称万金油,雅称全栈运营;另外一种是只做一项工作,比如:数据分析,活动运营,用户画像、用户调研等等,我把它叫做专家运营。这两种类型的运营,代表了两种发展方向,我和我之前做手游的好基友,刚好分别选了这[...

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互联网运营的自我修养与能力模型

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运营人小编 发布于 8个月前 (02-13)

关于互联网运营、电商运营,相信很多人都在网上看到过这样一个词,是用来形容运营的工作——“打杂”。这句话从某些方面看,是有一定道理的:因为运营工作,本身就是一个综合型的岗位,需要各方面都涉猎。不过,既然是“打杂”,那么肯定就是哪个战场需要,就出现在哪个战场,各业务线、各体系,随时[...

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“年度报告”套路盘点:为何它们能攻占你的朋友圈?

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-22)

2018年,你是如何度过的?这个问题,大概没有几个人能比自己手机上的APP回答得更准确了。只需轻轻点开某平台的年度报告,过去一年的人生便舒展开来,一目了然。而这波点击操作也意味着朋友圈即将面临怀旧浪潮的侵袭。今年同样难免遭此“涝灾”,从“旗手”豆瓣、知乎到姗姗来迟的网易云音[&h...

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B端产品在如何冷启动

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-18)

2B产品和2C产品在冷启动阶段上的区别我想先说几个思维。当2C的产品在做冷启动的时候,如果稍微有点资源和金钱,一般会通过发红包,做小游戏,病毒营销等筛选出第一批用户,建立品牌口碑;如果是没有多少资源的创业公司,在初期也会想办法寻找第一批目标用户,好好服务于他们,再对产品做迭代和[...

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运营人不能不知的七条移动互联网思维

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-17)

从PC互联网到移动互联网,互联网时代已经进入了下半场,产品的移动互联网思维可以从7个维度解析。这7个维度分别是用户思维、大数据思维、社交化思维、故事思维、开放思维、微创新思维和极致思维。一、用户思维移动互联网思维的第一个也是最基础的思维就是用户思维。用户思维是将行[&hellip...

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搭建运营工具库,提升运营专业力

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-09)

近几年业内很多运营专家为运营工种进行了很多的细分(数据运营,产品运营,全栈运营XXX),概念创造和专业词汇包装,进而衍生出很多复杂的方法论和能力体系模型。不否认有其道理和实践价值所在,但仔细研究就会发现这些复杂的运营方法论只是在用大量的篇幅重复的解读一样的场景一样的问题和一样的[...

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如何运用产品思维,解决实际问题

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-05)

问题:如果你住在一个很偏僻、落后的村子,离你们村子50公里的地方有一个湖,你和你们村子里面的人,都是靠湖里面鱼为生,请问如果才能提高获取鱼的效率(理论可行都可以)。如何运用产品思维解决这个问题?首先,发现问题解决问题,找到需求、挖掘需求。关键词:偏僻、落后、50公里的湖、靠[&h...

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2019年走出流量寒冬,运营人必知的2个策略

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-03)

最近闹得沸沸扬扬的ofo,想必大家都听闻了,一千多万人排队退押金。戴威在内部信中称:“冬天已经来临,风雪亦将随至。在最困难的时候,我们仍需坚守信念,哪怕是跪着也要活下去,只要活着,我们就有希望!”。仅仅一年时间,从辉煌的独角兽到今日“跪着也要活下去”。而这只是2018年互联网公司...

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方案没效果,到底方法有问题还是人有问题?

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-03)

有人问,运营的工作是什么?总的来讲只有九个字,做方案,做执行,做总结。方案伴随着运营工作的一生,我在做产品运营时,几乎每周都会提交新的方案,有大的方案,如积分系统,也有小的方案,如文案测试。对互联网公司来讲,产品永远没有终点,微信诞生7年了,还不停的在修修补补,这不7.0版本刚[...

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从底层逻辑推导运营方法论

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运营人小编 发布于 10个月前 (12-26)

很多朋友抱怨,运营缺乏自己的工作方法体系,也没有系统性的教育方式及资料,想要提升非常难。只有一些前辈出的经验书供大家可参考。这相当于运营人员不仅要在没有指导的情况下,自己摸索做好工作,还要编一套“教科书”出来,简直堪称是HARD模式!相信每一个接触运营有段时间的朋友,都会思考,[...

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年薪25W与年薪5W,年终报告的区别

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运营人小编 发布于 10个月前 (12-19)

很快就要到年末了,每到年末,不少企业的老板都会要求自己的员工写一份年终的总结报告,回顾一下过去的一年里,做了哪些事,达到了怎样的效果,以及对下一年的期望是怎样的。不少人虽然表面上接受了,但内心深处一定还是十分抗拒的。下班了就不能开开心心地给人回家嗨皮吗,还要搞这些年终报告,烦不[...

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运营方法:弄清产品的本质,助你精细运营

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运营人小编 发布于 10个月前 (12-09)

为什么保健品最好的销售路径是会销渠道?为什么人们不提前预防疾病,而只有等生病了才去医院高价买药?为什么很多人一说保险都懂,但却不买任何保险?为什么我们很难形成长期读书的习惯?为什么我们明知道去健身房会更健康,但很难坚持?为什么有些产品一推出,在市场推进上几乎遇不到什么阻[&hel...

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五个思维让3个月的运营新人赶超3年的运营老人

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运营人小编 发布于 11个月前 (12-03)

入职不满一年的95后运营小姑娘和拥有5年经验的运营老鸟竞选项目负责人,你觉得谁会赢?最近朋友很郁闷,干新媒体这一行这么多年,老板最后的选择竟然不是他,他觉得全公司都在笑话他,真是没法待了。他问我,为什么?是呀,有的人做新媒体运营,一年就赶得上别人三年,而有的人做新媒体运营,三[&...

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