职场运营人

给企业「私域流量」运营的20条建议!

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运营人小编 发布于 3天前

过去大家做品牌营销、运营,更多的是追求流量到转化,而现在大家谈论更多的是品效合一、是精细化运营、是私域流量。私域流量绝对称得上2019年营销运营方面的热词,所有人都在说要重视私域流量,越来越多的企业也开始要做自己私域流量。传统营销以大众传播的漏斗方式争夺公域流量,投钱抢流量做[&...

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运营岗位人员必经的四步进阶,你走到了哪一步?

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运营人小编 发布于 6天前

运营是守住公司下限的存在一转眼2019年已经过去了一小半,在这半年里,相信大家看到最多的一个词,是“寒冬”,看到最多的一句话是:2019年已经注定是为过去十年最差的一年,我们只希望它不是未来十年里最好的一年。在这样的一年里,经济形势并不乐观,广大投资人思想越来越保守,过去热钱[&...

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如何构建一套高维运营模型,让客户追着买单?

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运营人小编 发布于 3周前 (07-29)

很多时候你是否觉得成交很难,即使整天想尽办法给客户洗脑却还是达不到预期效果,是否有一种不用主动推销,却能在家坐着收钱的方法?答案是:有!在开始之前,请先设想以下三个场景:场景一:你正行走在人流拥挤的步行街上,忽然从身后窜出一个人,将一张传单塞到你手上,并问“老板,要办张健身卡[&...

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如何做好初创公司的运营?制定好战略

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运营人小编 发布于 1个月前 (07-16)

俗话说:运营是个筐,啥都往里装。的确,运营的工作内容琐碎复杂,刚刚入职的运营新人往往觉得做运营很难。但是,你考虑过“初创公司”的运营吗?下面和你聊一聊,初创公司的运营该怎么活。故事引入故事一有三个石匠在打石头,有个路人经过,问他们在做什么。第一个石匠说:“我在打石头,养[&hel...

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作为新手,你该如何写好一份运营方案?

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运营人小编 发布于 2个月前 (06-30)

刚入职场,很多新人都会面领着一个问题:老板说,明天给我一份关于xx的运营方案吧!满心欢喜地做好给老板过目,很多时候都会被老板狠狠地批。我要的是运营方案,不是运营方法!作为一个运营喵,很多人都会面领这样的情况。怎么写,写什么成为最大的困扰。有的人直接在网上随便找一个模板做好给[&h...

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如何构建一个合理的B端运营体系?

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运营人小编 发布于 2个月前 (06-27)

躲不掉的运营坑笔者曾负责过某云平台IAAS云服务的产品及运营工作,很幸运得利于同一集团关系的原因,在云服务推广过程中,轻易的获取了几百家B端公司的云服务市场。通过产品及技术,构建一个云服务平台,承接了这几百家企业的业务。另外,也根据业务的发展开发了一个运营平台,可以支持合同、[&...

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入职新公司,运营应该做些什么?

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运营人小编 发布于 2个月前 (06-24)

一、写在前面的话毕业季又到了,大量的应届毕业生将踏上正式工作的旅途, 一点点无助或迷茫,一些许憧憬与小确幸。 回首当初笔者也有过如此一般的青春与曲折时,若有所思的写下来献给你们。接下来我将会从“运营”这个工种的角度来叙述,也许细节上在每个企业都会遇到不同的情况,但其中的[&hel...

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接手新项目,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?

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运营人小编 发布于 2个月前 (06-17)

在运营群里经常有人讨论,当接手一个新项目,如何制定一份可执行的项目运营统筹规划?以前我总是误以为,这种层面的考虑,与己无关,是公司管理层和项目主导人应该考虑的事情。自从和几个小伙伴一起独立做项目后,幡然醒悟。这期间大家一起做过网站、自媒体、付费社群、小程序,项目虽然都已失败而告[...

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运营岗位人员必经的四步进阶

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运营人小编 发布于 3个月前 (05-29)

运营是守住公司下限的存在一转眼2019年已经过去了一小半,在这半年里,相信大家看到最多的一个词,是“寒冬”,看到最多的一句话是:2019年已经注定是为过去十年最差的一年,我们只希望它不是未来十年里最好的一年。在这样的一年里,经济形势并不乐观,广大投资人思想越来越保守,过去热钱[&...

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运营必备的5个思维习惯,帮你实现旋风式成长!

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运营人小编 发布于 3个月前 (05-24)

运营本身就是一件很琐碎的工作。不仅需要拉新、促活、留存、提升转化率,还需要绞尽脑汁玩出各种花样:追热点、策划节日活动、撰写营销方案,尽可能多地在这个嘈杂的互联网环境中,吸引用户的注意力。很多人都会在这个过程中,被这一系列琐碎的事项,给冲得头昏脑胀,找不着北,工作一年和工作五年[&...

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如何构建品牌传播生态系统?

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运营人小编 发布于 3个月前 (05-08)

如果说媒介传播环境等同于自然生态环境,那依托媒介的品牌传播则成了其中的一种生态系统,品牌本身则成了有血有肉、能呼吸会运动的生命体。品牌之间的关系就像生命体之间的关系一样,共生、竞争、互动,甚至单个强势品牌的入侵会让整个品牌传播生态环境受到极大的破坏,或是压抑其它品牌的发展。星[&...

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如何制定一款产品的运营策略?(以樊登读书为例)

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运营人小编 发布于 4个月前 (04-21)

一款产品在探索期的时候,运营的工作可能是无序的,唯有尽快的用MVP验证产品需求,并且完成早起的种子用户积累才是王道。但是当产品渡过了探索期后,运营的工作就需要变得有序和条理,通过一些固定下来的手段和机制来搭建起稳定的用户增长路径以及可控的用户留存策略。运营的工作内容用一句话概括[...

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产品运营人掌握这项增值技能最值钱!

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运营人小编 发布于 4个月前 (04-12)

在产品运营人员的日常工作中,经常需要查询和分析不同维度的数据,而现有的数据分析平台未必能满足所有的查询需求,这个时候难免要求助开发大哥。鲜花、赞、抱拳等成为QQ常用表情不说,查询需求多了,还有可能会耽误现有功能的开发。但其实,一些简单的查询需求,我们完全可以自己用SQL做到。学[...

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揭秘运营人那些不为人知的苦逼操作

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运营人小编 发布于 4个月前 (04-11)

前几天,一个刚入行的运营小哥问我:为什么在公司有一种打杂的感觉?要做各种表格,整理各种PPT,协助做活动方案,甚至还要亲自操刀做H5!感觉什么都要做,但什么都做不精!挺影响职业发展啊!有时候,还被BOSS教训:小张,你做运营,看问题的视野和格局不够高啊!于是,他尝试开始从运营[&...

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运营人修炼手册:进阶第一要务,建立结构化的思维体系

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运营人小编 发布于 5个月前 (04-01)

经常听到很多运营人抱怨:“每天的工作像是在打杂,没什么技术含量,不知道工作的价值;工作上成长太慢,看不到未来的发展,工作已经几年了,还拿着这么低的薪水。”这些确实是运营人的常态。运营最大的价值莫过于:发现业务中存在的问题,快速分析问题,高效解决问题。工作越久,越发觉得,高阶[&h...

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从零开始,如何打造出一个好的运营团队

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运营人小编 发布于 5个月前 (03-25)

独行快,众行远。一个人能力再强,也干不过一个靠谱的团队,当下摆在我面前的头等大事,便是如何打造出一个好的运营团队,为公司的推广业务舔砖加瓦。在之前的工作中,也带过团队,也做过完整的项目,因为当时年轻,对团队的理解还不够深,只能依葫芦画瓢来做管理,现在到了而立之年,在打造一个好的团...

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B端平台运营的“说”和“做”

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运营人小编 发布于 5个月前 (03-13)

长久以来,很多B端的平台运营往往会陷入到疯狂折腾而很难取得良好收益的怪圈中。B端平台运营属于B端运营中的一个分支,比如美团商家端、淘宝商家端、应用商店开发者端。与纯B端的运营相比,他们要考虑的不仅仅是商铺老板、企业主、开发者等等一系列的利益,他们需要考虑到如何在提升B端各项指标[...

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从这七个方面着手,让工具类产品更加有血有肉

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运营人小编 发布于 5个月前 (03-12)

工具产品就是在特定场景下能够帮助用户解决某一类问题的产品,例如:买东西支付时你会打开支付宝付款;去一个陌生地方时会打开地图软件导航路线;春节回家时会打开智行火车抢票。工具类产品不像社交型产品和内容型产品,运营在产品本身上可以发力的地方很少。运营可能更重推广渠道的铺设、营销事件[&...

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新手该如何写一份运营方案?

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运营人小编 发布于 5个月前 (03-12)

刚入职场,很多新人都会面领着一个问题:老板说,明天给我一份关于xx的运营方案吧!满心欢喜地做好给老板过目,很多时候都会被老板狠狠地批。我要的是运营方案,不是运营方法!作为一个运营喵,很多人都会面领这样的情况。怎么写,写什么成为最大的困扰。有的人直接在网上随便找一个模板做好给老[&...

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未来,全栈运营可能比专家运营更吃香

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运营人小编 发布于 6个月前 (03-05)

运营分两种——一种是什么都做,什么都懂,比如:会作图,会分析数据,会出方案等等,俗称万金油,雅称全栈运营;另外一种是只做一项工作,比如:数据分析,活动运营,用户画像、用户调研等等,我把它叫做专家运营。这两种类型的运营,代表了两种发展方向,我和我之前做手游的好基友,刚好分别选了这[...

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