标签:运营人 页 3

职场运营人

怎样用「系统思维」基本框架,拆解复杂的运营问题?

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运营人小编 发布于 2年前 (2018-01-09)

《军师联盟:虎啸龙吟》中有一段特别精彩,诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军对峙。兵力强大的魏军本来可以来一场大胜,但是司马懿没有打,而是下令防守。为什么明显占据优势还不打呢?司马懿明白:蜀军远征魏国,只要粮草供应不上,坚持不了一个月,蜀国内部势力必然涌动,到时候就退了,还打...

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职场运营人

运营经理的自我修养

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运营人小编 发布于 2年前 (2018-01-05)

运营的项目不好做,这是运营以来的一句简单的总结,但是运营的项目比传统的项目更有意思,更有挑战,这也是这段时间以来的总结。总结了这么多,对于即将入坑的兄弟们有一些体验的分享和入坑前的建议。正如标题,运营经理的自我修养,其实很简单的从字面上理解就是一个运营经理应该需要具备哪些条件[&...

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职场运营人

运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期

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运营人小编 发布于 2年前 (2018-01-04)

现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我认为各司其职才是王道。运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期。没有留存。为什么呢?很多人问,我开玩笑说:[&h...

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职场运营人

接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

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运营人小编 发布于 2年前 (2018-01-01)

最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这样的问题:当接手一个新项目,怎样快速了解并制定出靠谱的运营方案?随着我们能力的增长,会有越来越多的机会接触到更多新项目,这个时候必须要有快速了解新项目,并制定运营方案的能力。而这种能力越来越成为一...

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职场运营人

未来运营的技能和运营重点会有哪些变化?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-12-25)

估计现在被大家提起的新事物都是一些与技术相关的事物,毕竟他们都能真真切切地改变我们的生活、学习、工作的习惯。当你今天在淘宝京东浏览过手机商城时,明天你的浏览器、手机推送都是关于买手机的消息。当你今天从某地到某地时,第二天手机就能知道你距离某个地方多远,以及告诉你需要多久可以到达某...

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职场运营人

运营如何做年度总结与年度计划?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-12-06)

总结与计划的编写时间年度总结的编写时间需要和公司的情况要放在一起考虑,有些公司是自然年的年度总结(自然年底),有些公司是财年的总结(通常次年3月底),还有些公司,并没有年度总结。而年度计划基本上都是上一年的12月就已经定义清楚,并且和老大们确定过的事情。总结与计划的框架总[&he...

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职场运营人

新手上路运营工作怎么开展

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-11-23)

一、新手上路:我的运营工作怎么做?目前职场上的运营情况是:薪资:0-1年左右经验薪资标准在4-6K;2-3年左右经验薪资标准在6-8K;4-5年左右经验在10-12K范围内;工作:运营的工作杂和多,这点从上述的分工就可以看出,出了技术、财务、商务外,基本其他工作都属于运营范[&h...

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职场运营人

内容、活动、用户,三个方面谈谈新产品如何做运营

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-11-21)

运营工作的定位运营这件事儿,可以很大,可以很小。大运营,是要驱动公司发展,在不同的阶段,运营要做的事儿是不同的,而这些不同的原因来源于公司发展对运营工作的定位调整。初创到成长期的公司,一切以规模为导向,所以,运营未必就要做很重要的事儿,有可能运营就仅仅是干两件事儿:提升能[&he...

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职场运营人

如何理解「运营反向提出产品建议」?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-11-14)

产品生命周期要理解这个问题,首先要理解产品的生命周期和用户的生命周期。产品的生命周期很容易理解:初创期的产品,可能是1.0版本,甚至是0.1版本,这时期的产品,来源于产品经理对市场上存在的用户需求的理解,譬如说,工具类产品,手机上有摄像头,提供了用户可以拍照的场景,而用户拍[&h...

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内容运营

运营人在撰写方案时存在4大致命问题

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-11-07)

一在上周通过公众号发一篇《你在撰写运营方案时存在什么问题?》的调研文章。一周的时间在后台看到50多位小伙伴的留言提问,问题重复性很高,在50多个问题中其实概括总结只有4大类问题。每一类都选出了几个代表性问题,来看看你在方案撰写过程中是否也遇到过这些问题?1、方案思路把握运营[&h...

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职场运营人

16个习惯让你避免成为“油腻”的运营人

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-10-30)

做到以下16点,从此做一个“不平凡”的运营人。小编作为一个资深加班狗,每次洗头都掉一把头发,早就常备防脱发洗发露,虽然没有保温杯泡枸杞,但是隐约感到一个90后的中年危机正在悄悄降临。 想必这突如其来的心酸,也不是我一个人独享的。运营是门槛这么低,什么人都有,是不是都在四处找[&h...

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职场运营人

1句运营心法,8个核心词汇读懂运营

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-10-30)

刚入行运营的朋友,这里有句心法送你,这句心法是运营的核心起点:运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。这句心法展开来看,有8个核心词汇,分别是1个中心,3个目标,4个运营模块,这句简短至极的心法,不难不拗口,我相信大部分人都[...

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职场运营人

高级运营必须养成的8个工作习惯

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-10-17)

互联网行业从来不缺乏优秀又年轻的高管,很多运营人工作几年后会发现,自己的一些同龄人已经一跃成为企业的决策人。事实上,高级互联网人才除了有过人的能力,背后优秀的工作习惯发挥着重要的作用。习惯一:每日写运营日记有些运营人可能会觉得每天写运营日记很麻烦,我也有过这种心态。不过记录[&h...

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职场运营人

TO B产品运营:不同阶段,运营都有哪些玩法?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-10-11)

一.如何理解TOB产品?网上有小伙伴问:前端产品既是Toc,后端产品既是Tob,这个概念划分对吗?显然不能这样单纯地划分,如果只是从产品与服务的形式来理解,就会产生一定偏差。举例说明:电脑卖个个人,它属于ToC产品,而卖给学校或企业时,它就是ToB产品。Saa[…]...

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职场运营人

产品运营的“十个不能”

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-28)

做产品运营,我们听了太多的声音或看了太多的文章说:“应该这样做”“必须这样做”“如何做好”等带肯定词汇的文章,比如“如何做好内容运营”“成为高阶运营必须做好这5件事”等。但是我们却听得太少哪些事情是产品运营人应该要避免或者坚决不能做的事情,因为这些“不能”很多时候就是小伙伴经常踩...

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职场运营人

从追求合理的落地方案开始,寻找到产品增长点

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-25)

最近在面试,有一位小伙伴兴奋的给我讲他曾经做过的方案,能感觉出他对这个方案很满意。但我越听越觉得不靠谱,就问了一个问题:上线了吗?他叹了口气,说:唉,因为没排期,就没上。在我看来,这就是「零」,就是什么都没做。有一个好的想法只是第一步,接下来需要面对实际和具体的问题,只有拿出[&...

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职场运营人

运营如何更好地与研发沟通需求?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-23)

适合阅读入群:运营新人(0-2年工作经验);工作中需要不断地和研发接触交流;我为什么会做这个分享:1.工作角色:我在百度工作的这一年半,主要负责两个方向的工作。一是内容运营,二是运营方向对接产品与研发的接口负责人。平时和研发同学关于业务上的沟通较多;2.踩过深坑:在和研[&hel...

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职场运营人

面试运营岗位那些坑你踩过了吗?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-20)

教主裸辞1个月来到深圳,寻找自己的梦想。现在对自己遇到的一些面试题目进行总结,文章仅是个人观点,不合适的地方请各位批评指教,希望小伙伴们对以下面试题目能够自己思考相关的面试思路(文末推荐了大咖们面试答题思路),具体公司具体岗位的面经可以问问度娘、知乎等。一、运营岗位基础问题1[&...

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职场运营人

运营人如何运用框架式思考解决运营问题

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-10)

一、为什么要用框架式思考作为运营,经常会遇到一些靠谱或不靠谱的紧急活动,通常会碰到这四大问题:提升UGC平台用户留存率对标竞品,做个拉新效果更好的活动现有资源,下个月销量业绩提升100%针对老用户做个召回计划。什么是框架?那么面对这些问题如何来搞定?就是要学会运用框[&helli...

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职场运营人

如何快速提升个人的运营水平?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-09-07)

一些刚入运营坑的小伙伴经常会问:怎么可以快速提升个人的运营水平呢?每次看到这个问题,我都想说,请不要带“快速”两个字,然后丢一个长辈经常教导我的话给你们,书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。任何事情都没有捷径!运营水平的提升是一个慢慢积累的过程,除了需要付出足够多的时间,掌握运营的[...

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