职场运营人 页 3

深入浅出解锁运营

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-17)

在解锁运营之前,我们先破拆一下产品。什么是产品?在我们的惯常意识中,产品就是商品,是供我们消费的,分有形的和无形的。有形的如牙膏牙刷,无形的如理发按摩,都需要付费。但是网站是什么?APP是什么?微信号又是什么?不理解,没有关系,我说几个更抽象的东西:婚姻法,为广大人民群[&hel...

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如何成为一个运营大牛——裂变

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-14)

“裂变”这个词如果没有实操过只是听上去的话好像挺玄乎的,其实裂变就是自传播,也是复利思维的一种表现。“裂变”通过精心打磨了一款内容在人群传播中的几个关键节点,以使得内容能够通过转发的方式的进行延伸,来增强传播的时间和覆盖的人群。日常我们说的客户转介绍、口碑相传等其实也是裂变,当[...

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作为运营人,你必须知道的5件事(附团队考核办法和运营常用文档)

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-12)

1、运营是什么?最近有朋友加老付说他现在正从事内容运营,想争取换到更高大上的用户运营或活动运营来,老付给他的建议是放平心态,不管哪种运营,都不是啥高大上不得了的工作。运营就是一件需要目标导向和超强执行力的活儿,和产品经理的区别就是后者更强调对内部资源的协调和整合,比如做平衡研发[...

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运营职业的三个阶段:入行、立行、出行

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-10)

运营这个工种,脱不开“入行→立行→出行”的路径。《西游记》师徒四人(+白龙马)的成佛之路就是这个路径的标配案例,不同的是,无一流失。入行就是入门的意思,这个阶段做运营,流失率奇高,因为受不了重复性的工作,而流失的根源就是择业期过于草率,不科学,读了几本书、看了几篇文章,就说运营[...

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怎样用「系统思维」基本框架,拆解复杂的运营问题?

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运营人小编 发布于 9个月前 (01-09)

《军师联盟:虎啸龙吟》中有一段特别精彩,诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军对峙。兵力强大的魏军本来可以来一场大胜,但是司马懿没有打,而是下令防守。为什么明显占据优势还不打呢?司马懿明白:蜀军远征魏国,只要粮草供应不上,坚持不了一个月,蜀国内部势力必然涌动,到时候就退了,还打...

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运营经理的自我修养

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-05)

运营的项目不好做,这是运营以来的一句简单的总结,但是运营的项目比传统的项目更有意思,更有挑战,这也是这段时间以来的总结。总结了这么多,对于即将入坑的兄弟们有一些体验的分享和入坑前的建议。正如标题,运营经理的自我修养,其实很简单的从字面上理解就是一个运营经理应该需要具备哪些条件[&...

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运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-04)

现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我认为各司其职才是王道。运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期。没有留存。为什么呢?很多人问,我开玩笑说:[&h...

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接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

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运营人小编 发布于 10个月前 (01-01)

最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这样的问题:当接手一个新项目,怎样快速了解并制定出靠谱的运营方案?随着我们能力的增长,会有越来越多的机会接触到更多新项目,这个时候必须要有快速了解新项目,并制定运营方案的能力。而这种能力越来越成为一...

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未来运营的技能和运营重点会有哪些变化?

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运营人小编 发布于 10个月前 (12-25)

估计现在被大家提起的新事物都是一些与技术相关的事物,毕竟他们都能真真切切地改变我们的生活、学习、工作的习惯。当你今天在淘宝京东浏览过手机商城时,明天你的浏览器、手机推送都是关于买手机的消息。当你今天从某地到某地时,第二天手机就能知道你距离某个地方多远,以及告诉你需要多久可以到达某...

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运营新人如何快速成长?5个思维助你完成职场跃迁

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运营人小编 发布于 10个月前 (12-13)

不少刚转行做运营没多久的新人,在目前的工作中,经常会遇上这样的问题:我刚入行做运营,到底要怎么做才能快速进步?一、超越预期假设一种情况,一家公司同时来了5个能力、天赋、背景都一模一样的实习生,经过半年的时间,他们的能力都会差不多吗?不会!一定会拉开很大的差距。这些人最开[&hel...

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运营如何做年度总结与年度计划?

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运营人小编 发布于 11个月前 (12-06)

总结与计划的编写时间年度总结的编写时间需要和公司的情况要放在一起考虑,有些公司是自然年的年度总结(自然年底),有些公司是财年的总结(通常次年3月底),还有些公司,并没有年度总结。而年度计划基本上都是上一年的12月就已经定义清楚,并且和老大们确定过的事情。总结与计划的框架总[&he...

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新手上路运营工作怎么开展

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运营人小编 发布于 11个月前 (11-23)

一、新手上路:我的运营工作怎么做?目前职场上的运营情况是:薪资:0-1年左右经验薪资标准在4-6K;2-3年左右经验薪资标准在6-8K;4-5年左右经验在10-12K范围内;工作:运营的工作杂和多,这点从上述的分工就可以看出,出了技术、财务、商务外,基本其他工作都属于运营范[&h...

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内容、活动、用户,三个方面谈谈新产品如何做运营

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运营人小编 发布于 11个月前 (11-21)

运营工作的定位运营这件事儿,可以很大,可以很小。大运营,是要驱动公司发展,在不同的阶段,运营要做的事儿是不同的,而这些不同的原因来源于公司发展对运营工作的定位调整。初创到成长期的公司,一切以规模为导向,所以,运营未必就要做很重要的事儿,有可能运营就仅仅是干两件事儿:提升能[&he...

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小说网站从建立到盈利全解析

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运营人小编 发布于 11个月前 (11-18)

一、为什么要做小说站我各种网站都做过,所以对于做什么站还是有点心得的。没有最好的网站,只有最适合自己的网站。我是上班族,工作比较忙,经常出差。所以,不能经常维护网站。而且做站的目的很明确,就是挣钱零花钱。最后选择小说网的原因有以下几条。1.小说站流量来得快。就个人网站而言,流[&...

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运营必备思维:项目管理思维的基本框架

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运营人小编 发布于 11个月前 (11-15)

首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项目、也可以是个人出行项目……我们身边的所有事情几乎都可以做为项目而存在,因为这些事都满足这些条件:有特定目标,具有不同程度的复杂性和一次性。有时间、资源和预算的限制,在一定生命周[&h...

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如何理解「运营反向提出产品建议」?

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运营人小编 发布于 11个月前 (11-14)

产品生命周期要理解这个问题,首先要理解产品的生命周期和用户的生命周期。产品的生命周期很容易理解:初创期的产品,可能是1.0版本,甚至是0.1版本,这时期的产品,来源于产品经理对市场上存在的用户需求的理解,譬如说,工具类产品,手机上有摄像头,提供了用户可以拍照的场景,而用户拍[&h...

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如何成为一个运营大牛—运营立方体

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运营人小编 发布于 12个月前 (11-06)

很多做运营的同学纵使掌握了不少实操的技巧和方法,但难免有时会陷入迷茫:要么是不知道自己接下来应该做什么?或者是不知道自己应该继续学什么?再或者是接到了一个任务,却不知道背后的运营策略动机是什么?本篇的运营立方体思维,将慢慢为您解开这些疑惑:大家都知道,作为一家以盈利为基础目标的[...

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16个习惯让你避免成为“油腻”的运营人

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运营人小编 发布于 12个月前 (10-30)

做到以下16点,从此做一个“不平凡”的运营人。小编作为一个资深加班狗,每次洗头都掉一把头发,早就常备防脱发洗发露,虽然没有保温杯泡枸杞,但是隐约感到一个90后的中年危机正在悄悄降临。 想必这突如其来的心酸,也不是我一个人独享的。运营是门槛这么低,什么人都有,是不是都在四处找[&h...

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1句运营心法,8个核心词汇读懂运营

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运营人小编 发布于 12个月前 (10-30)

刚入行运营的朋友,这里有句心法送你,这句心法是运营的核心起点:运营需要以用户为中心,综合掌握用户运营、内容运营、活动运营、社区运营等方法,帮助达成运营目标。这句心法展开来看,有8个核心词汇,分别是1个中心,3个目标,4个运营模块,这句简短至极的心法,不难不拗口,我相信大部分人都[...

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高级运营必须养成的8个工作习惯

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-10-17)

互联网行业从来不缺乏优秀又年轻的高管,很多运营人工作几年后会发现,自己的一些同龄人已经一跃成为企业的决策人。事实上,高级互联网人才除了有过人的能力,背后优秀的工作习惯发挥着重要的作用。习惯一:每日写运营日记有些运营人可能会觉得每天写运营日记很麻烦,我也有过这种心态。不过记录[&h...

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