职场运营人 页 2

加入一个新项目,运营如何制定工作?

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-27)

在互联网行业工作,跳槽通常存在三种状态:前萝卜离职,空缺岗位;某项目处于增长期,岗位扩招;某公司新项目成立,空缺岗位。前两者多受项目当前状态(项目状态是指:当前产品已渡过早起搭建阶段,处于增长、成熟、半衰期、衰退期等阶段)影响,新进入者多是专人专岗,按项目进度发挥专长,做[&he...

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做运营的三大法宝:产品思维、场景思维和平台思维

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-26)

在日常工作中,我经常告诫自己,道与术,一定要齐头并进。懂道而不知术,终究是两脚书橱;懂术而不知道,便是盲人摸象,只窥一斑了。现在的很多课程,上来即宣讲如何进行运营实操,如何实行增长裂变,这在以KPI为导向的公司中自然适用,可解燃眉之急。然而作为一名运营人,光靠术单脚独行,迟早要[...

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构建运营体系,产品运营不可不察

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-23)

运营讲运营体系之前,我们先明确一个概念——什么叫做运营?运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作——摘自百度百[&...

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如何成为一个运营大牛(思维篇)

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-22)

思维决定行为,行为决定结果,结果产生数据,数据驱动运营。做互联网运营俗称“养孩子”,是一套非常体系化的构建过程,没有最好的方法,只有最合适的方法。如何系统性的成为一位运营大牛,请听我为您慢慢分享。互联网运营到底是做什么的?这可能是很多人甚至是一些运营老手都不能回答完整的问题。[&...

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4个简单的转化率优化策略

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-21)

今年是麦当劳经典产品“巨无霸”推出50周年,诞生半个世纪以来,巨无霸已遍及全球,从芝加哥到北京,每天为顾客带来美味轻松的体验,巨无霸的意义已远超任何一款汉堡。如果想品尝这款畅销汉堡,你会去做:路过一家麦当劳;想买一个汉堡;排队等候;浏览菜单;点餐结账;取餐。恭喜你[&hellip...

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移动互联网变革下内容从业者的何去何从?

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-21)

平台都在求变,依托于平台的内容从业者,又应该怎么做?最近的内容行业有点寒潮涌动。新媒体的狂欢在18年初嘎然而止,前所未有的监管力度下,让很多新媒体人、内容行业从业者发现:能力越大,责任越大并不是一句空话。先前内容行业有这样一句话:感谢微信,让我少奋斗了十年。事实上,所有的[&he...

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冷启动如何完成0成本1月拉新2W

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运营人小编 发布于 4个月前 (08-12)

0成本指的是产品无推广预算及内部资源扶持情况,一人完成以上工作,不排除人力成本。一、规划产品基础工作,为冷启动做准备看完背景介绍,想必大家会比较关注作者为何会加入这样的团队任职?其次,面对这样激烈的竞争环境,新产品如何通过立项评审及规划?关于这两个问题,其实就跟大家所在的团[&h...

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关于内容专题,这有一份从0到1的运营方案

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运营人小编 发布于 5个月前 (07-30)

一、背景1.产品背景:app主体核心产品无有效措施增加用户留存,于是根据用户特征,找到与用户群体特征相对吻合小视频内容作为产品运营策略,目的在提高app主体的留存。所以需要了解的是:app主体并非做小视频,在小视频上可以投入的产品研发资源仅为基础级别。公司无小视频项目经[&hel...

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To B 产品:如何搭建完整的产品运营体系?

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运营人小编 发布于 5个月前 (07-20)

产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的,B端的产品运营比较少,而且B端产品运营相对于C端来说,可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营,活动运营,用户运营等几个大方向衍生出许多专业领域,B端似乎内容、活动、用户很弱,发声也很少。C端运营是服务于个人客户,运营的工作分类[...

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方法、思路、方案三个层次教你如何写运营方案

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运营人小编 发布于 5个月前 (07-17)

“这周我们打算做一场活动,你写一份方案,下周一之前我们讨论!”老板说。作为一只运营喵,这样的场景少不了。写什么、怎么写是最大的困扰。有的人会偷个懒,找同行的朋友要一份模版,改一改交上去。结果是被老板指出多个漏洞,拿回来重写。为什么这样?因为他们把方案写成了方法。要解答这[&hel...

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免费获取知乎百万流量,这可能是最可行的方法

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运营人小编 发布于 7个月前 (06-07)

在知乎这样的产品上,“热榜”无疑成为了一个巨大的流量入口。根据我们的观察,登上“热榜”的问题,基本都能获得数百万到数千万之间的关注度! 经常玩知乎的同学可能会发现,从2018年年初开始,知乎在APP端上线了一个新的功能板块——“热榜”。简单说,过去,知乎站内的内容[&h...

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给自己打造一个高质量的“职场圈子”

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运营人小编 发布于 7个月前 (06-05)

看到屡屡很多人提起过:职场上不能相信任何人,也不能和同事做朋友······等等诸如此类的文章,包括我在内也是一样,有意思或者无意的避开那些职场的“潜规则”,让自己少趟雷,职场真的有那么可怕么?起码我当时进入职场的时候,是怀着理想与憧憬的,虽然有磕磕绊绊,但总算还一路顺畅,信过很多...

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如何通过用户生命周期,制定运营策略?

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运营人小编 发布于 7个月前 (05-17)

相信很多朋友,都看过不少关于用户生命周期的文章和书籍了,但所谓纸上得来终觉浅,不用起来就不是自己的。作者我就结合自己的工作内容,来讲讲我是如何根据用户生命周期,系统化的制定运营策略的。本文也将主要围绕以下3个框架来展开讲:什么是用户生命周期?用户生命周期有什么意义?不同[&hel...

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运营的价值!一个新媒体人尽量避免的九大误区

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运营人小编 发布于 7个月前 (05-14)

运营工作虽苦逼却是十分神圣的,毕竟是身处一线,直接面对用户,人前挨骂不说,在公司还经常背黑锅,甚至不被重视。我希望大家能正视这个行业,能理解他们工作的不易。当然做啥都不容易,我不是有意袒护运营,但身为运营的我们真的很苦逼!很多人总说我经常谈情怀,我说情感运营是运营的最高境界。这[...

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实战分享|我在社区O2O企业是如何做用户运营的?

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运营人小编 发布于 8个月前 (05-07)

笔者所在的o2o企业是国内一家率先践行新零售理念、并打通线上线下生活场景的一站式社区共享服务平台。以APP为线上工具,以社区三公里为辐射半径,通过线下门店为居民提供各种社区服务。在短短的一年多时间里,覆盖社区12173个,用户呈爆发性增长,摆在眼前的问题就是——如何搭建一套可落[...

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从选题到数据分析,资深运营需要怎样的行业素养

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运营人小编 发布于 8个月前 (05-02)

很多初级运营可能都遇到过如下问题:刚入行如何做内容,没人带如何提升?内容运营除了码字外,到底还有没有出路?随着年龄增长越来越把握不准用户兴趣点怎么办?问题总结起来一句话:“如何突破自我,不做文字搬运工,做更有深度的内容运营”。内容运营,是一个入行门槛低、杂事多、综合提升[&hel...

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5个技巧,帮你提升50%工作效率

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运营人小编 发布于 8个月前 (04-17)

1建立个人工作标准化的必要性我刚刚参加工作的时候,是在一家公司的电镀车间里。那时候,国内制造业生产线的自动化程度还比较低,上下件操作的时候,基本都是手工。我每天从早上 7:40 进车间,中间除了吃饭,晚上 8 点以后才能离开车间。如果遇上赶货,还得加班,所以晚上十点是常事[&he...

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怎样成为解决问题的高手——自下而上提炼框架

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运营人小编 发布于 8个月前 (04-12)

在介绍自下而上提炼框架前,我先补充一些基础、常用的思考工具,比如:逻辑思维导图、逻辑树、MECE原则、5WHY法、鱼骨图、多重原因图等。当然思考工具远不止这些,还有SWOT法、二维矩阵、复杂矩阵思考法、PDCA循环、帕累托法则等。大家可以自行百度、知乎。一、思考工具1.逻辑[&h...

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怎样成为解决问题的高手——系统思维

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运营人小编 发布于 8个月前 (04-10)

上一篇我们讲了明确及理解问题,这是解决问题的第一步。很多问题之所以难搞就是因为它特别的宏大而复杂。我们解决起来也不知道该从哪里入手。比如,我们都希望自己的生活过得更好,但是怎么样才能达到这个目标,怎么解决这个问题。我们每个人其实都不太知道这个问题的答案。对于人生目标这类复杂问题[...

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提升运营工作价值的简单策略

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运营人小编 发布于 9个月前 (03-31)

由于运营岗位的特性,我们每天要面对各种复杂的问题,而忽略了在核心业务逻辑下,我们该做哪些更具有价值的事,让自己更有价值。于是,有个扎心的问题总会时而闪现:我今天做的事情究竟有多大价值?那么该怎样在理解业务逻辑的基础上,找到真正有价值的事呢?产品运营分析也许是一个快速找到高价值区[...

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