职场运营人

5个角度,判断一家创业公司是否值得加入

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运营人小编 发布于 4天前

到了金九银十的季节,是传统找工作或换工作的时期,在工作的选择中,创业型公司由于处于业务的创造阶段,属于高增长和高风险的公司,有不少朋友会考虑去创业公司实现职场价值。但是由于大多数创业公司都属于业务的起步或者发展阶段,在大家决定进入创业公司时,最好能客观且有效的评估创业公司的发展[...

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如何找到积累最多运营经验的工作?

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运营人小编 发布于 7天前

通常我们在应聘一个工作岗位时,对方会在意工作年限和项目经验,他关注的是什么?单位时间内经验总和与岗位的匹配度。同理,个人对是否做某份工作的关注,应该集中在能否能积累更多工作经验的判断上,大多数情况下工作经验越多,水平越高,个人也就更有价值。有这个共识的小伙伴,请继续往下看,这[&...

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个人成长的底层逻辑:学会做一个超级连接者

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运营人小编 发布于 1周前 (10-11)

在社交网络发达的互联网文明社会,学会做一个超大规模的连接者非常重要。无论是职场中还是社交中,企业和社会对人的技能要求越来越全面,而且综合技能型的人才越来越吃香。但是在碎片化如此严重的信息社会,我们如何迅速的获取多元的能力结构,做一个大规模的超级连接者呢?下面是我的一点成长感[&h...

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猎豹移动市场总监:没人没钱没资源怎么做营销?

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运营人小编 发布于 3周前 (09-27)

好的市场营销方案本来就是不需要花多少钱的,至少在测试效果阶段是这样。重金重兵投入砸品牌的方式,一是已经被互联网更高性价比的传播方式所淘汰,二是往往也无从检验结果。我常常会问来面试的有志从事营销行当的小伙伴,如果现在给你一个产品,你怎么去推广?绝大多数的人会回答:我们可以买一轮[&...

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如何制定运营策略?

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运营人小编 发布于 4周前 (09-24)

运营策略的制定是每个运营小白向高阶进击必须跨过的坎,相信很多运营新人在校招面试的过程中也会经常遇到这样的问题“如果让你运营我们产品,你会怎么做?”笔者还记得当时被问到这个问题的时候简直一脸懵逼,不知从何回起。而目前网上的多数运营策略的相关文章只是点到而止,泛泛而谈,缺乏案例和[&...

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如何制定有效的项目管理计划?

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运营人小编 发布于 1个月前 (09-21)

如果已经和客户商讨过项目所有的细节了,就不需要做项目管理计划了,对吧?不对。一个完善的项目管理计划,会涵盖项目发展过程中需要的所有细节。这个计划就好比一张地图,有了它,你就不会因为某个细节没把握好而坏了整个计划。所说如此,不是所有团队都会实实在在把计划列明,他们也因此面临着[&h...

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如何从运营的角度去分析一款产品?

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运营人小编 发布于 1个月前 (09-20)

我一直认为,运营最应该具备的一种能力,那就是学习能力。而上述这件事,可能是运营最应该关注和时刻思考的一件事情。为什么这件事情如此的重要?具体表现在以下几点:互联网是一个变化极快的行业,新鲜事物层出不穷,玩法也在不断地更新和变化。如果不时刻保持关注和学习,一味地守着陈旧的打法,[&...

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英雄之旅:创始人IP塑造的“原子模型”

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运营人小编 发布于 1个月前 (09-14)

如果说最成功的创始人IP形象,苹果公司的乔布斯肯定是其中之一。乔布斯对产品完美甚至苛刻的要求、极其重视用户体验、易怒的性格、因强大说服力而具有的扭曲现实力场、极大的控制欲、改变世界的梦想……这些独特的人格特征,令人印象深刻,也赋予了苹果让用户迷恋的品牌气息。图:乔布斯从牛皮纸[&...

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如何提高团队的沟通效率?

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运营人小编 发布于 1个月前 (09-11)

团队沟通是团队合作的基础,但是,对于很多团队来说,成员可能会因为各种各样的原因使得彼此的沟通出现障碍,拉低团队整体的工作效率。特别是团队逐渐扩大的时候,这个问题会越来越严重。该怎么办呢?首先,你要找到问题的根源。当你觉得团队的沟通不畅的时候,一定要先弄清楚哪里出现了问题以及问[&...

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增长黑客必修:4大维度详解精细化运营

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运营人小编 发布于 2个月前 (09-03)

不是把所有的事情都做了,才叫精细化运营。 移动互联网对于流量的重视程度,已经超过了所有。没有流量,没有用户,何谈商业模式,更不要说诗与远方了。一个app的拉新成本少则十几块,多则几十甚至上百,外加小程序的爆发,微信建立微信os,APP生态内忧外患。 标[&he...

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加入一个新项目,运营如何制定工作?

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-27)

在互联网行业工作,跳槽通常存在三种状态:前萝卜离职,空缺岗位;某项目处于增长期,岗位扩招;某公司新项目成立,空缺岗位。前两者多受项目当前状态(项目状态是指:当前产品已渡过早起搭建阶段,处于增长、成熟、半衰期、衰退期等阶段)影响,新进入者多是专人专岗,按项目进度发挥专长,做[&he...

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做运营的三大法宝:产品思维、场景思维和平台思维

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-26)

在日常工作中,我经常告诫自己,道与术,一定要齐头并进。懂道而不知术,终究是两脚书橱;懂术而不知道,便是盲人摸象,只窥一斑了。现在的很多课程,上来即宣讲如何进行运营实操,如何实行增长裂变,这在以KPI为导向的公司中自然适用,可解燃眉之急。然而作为一名运营人,光靠术单脚独行,迟早要[...

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构建运营体系,产品运营不可不察

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-23)

运营讲运营体系之前,我们先明确一个概念——什么叫做运营?运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作——摘自百度百[&...

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如何成为一个运营大牛(思维篇)

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-22)

思维决定行为,行为决定结果,结果产生数据,数据驱动运营。做互联网运营俗称“养孩子”,是一套非常体系化的构建过程,没有最好的方法,只有最合适的方法。如何系统性的成为一位运营大牛,请听我为您慢慢分享。互联网运营到底是做什么的?这可能是很多人甚至是一些运营老手都不能回答完整的问题。[&...

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4个简单的转化率优化策略

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-21)

今年是麦当劳经典产品“巨无霸”推出50周年,诞生半个世纪以来,巨无霸已遍及全球,从芝加哥到北京,每天为顾客带来美味轻松的体验,巨无霸的意义已远超任何一款汉堡。如果想品尝这款畅销汉堡,你会去做:路过一家麦当劳;想买一个汉堡;排队等候;浏览菜单;点餐结账;取餐。恭喜你[&hellip...

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移动互联网变革下内容从业者的何去何从?

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-21)

平台都在求变,依托于平台的内容从业者,又应该怎么做?最近的内容行业有点寒潮涌动。新媒体的狂欢在18年初嘎然而止,前所未有的监管力度下,让很多新媒体人、内容行业从业者发现:能力越大,责任越大并不是一句空话。先前内容行业有这样一句话:感谢微信,让我少奋斗了十年。事实上,所有的[&he...

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冷启动如何完成0成本1月拉新2W

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运营人小编 发布于 2个月前 (08-12)

0成本指的是产品无推广预算及内部资源扶持情况,一人完成以上工作,不排除人力成本。一、规划产品基础工作,为冷启动做准备看完背景介绍,想必大家会比较关注作者为何会加入这样的团队任职?其次,面对这样激烈的竞争环境,新产品如何通过立项评审及规划?关于这两个问题,其实就跟大家所在的团[&h...

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关于内容专题,这有一份从0到1的运营方案

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运营人小编 发布于 3个月前 (07-30)

一、背景1.产品背景:app主体核心产品无有效措施增加用户留存,于是根据用户特征,找到与用户群体特征相对吻合小视频内容作为产品运营策略,目的在提高app主体的留存。所以需要了解的是:app主体并非做小视频,在小视频上可以投入的产品研发资源仅为基础级别。公司无小视频项目经[&hel...

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To B 产品:如何搭建完整的产品运营体系?

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运营人小编 发布于 3个月前 (07-20)

产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的,B端的产品运营比较少,而且B端产品运营相对于C端来说,可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营,活动运营,用户运营等几个大方向衍生出许多专业领域,B端似乎内容、活动、用户很弱,发声也很少。C端运营是服务于个人客户,运营的工作分类[...

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方法、思路、方案三个层次教你如何写运营方案

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运营人小编 发布于 3个月前 (07-17)

“这周我们打算做一场活动,你写一份方案,下周一之前我们讨论!”老板说。作为一只运营喵,这样的场景少不了。写什么、怎么写是最大的困扰。有的人会偷个懒,找同行的朋友要一份模版,改一改交上去。结果是被老板指出多个漏洞,拿回来重写。为什么这样?因为他们把方案写成了方法。要解答这[&hel...

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