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职场运营人

TO B产品运营:不同阶段,运营都有哪些玩法?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-10-11)

一.如何理解TOB产品?网上有小伙伴问:前端产品既是Toc,后端产品既是Tob,这个概念划分对吗?显然不能这样单纯地划分,如果只是从产品与服务的形式来理解,就会产生一定偏差。举例说明:电脑卖个个人,它属于ToC产品,而卖给学校或企业时,它就是ToB产品。Saa[…]...

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职场运营人

产品运营的“十个不能”

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-28)

做产品运营,我们听了太多的声音或看了太多的文章说:“应该这样做”“必须这样做”“如何做好”等带肯定词汇的文章,比如“如何做好内容运营”“成为高阶运营必须做好这5件事”等。但是我们却听得太少哪些事情是产品运营人应该要避免或者坚决不能做的事情,因为这些“不能”很多时候就是小伙伴经常踩...

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职场运营人

从追求合理的落地方案开始,寻找到产品增长点

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-25)

最近在面试,有一位小伙伴兴奋的给我讲他曾经做过的方案,能感觉出他对这个方案很满意。但我越听越觉得不靠谱,就问了一个问题:上线了吗?他叹了口气,说:唉,因为没排期,就没上。在我看来,这就是「零」,就是什么都没做。有一个好的想法只是第一步,接下来需要面对实际和具体的问题,只有拿出[&...

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职场运营人

运营如何更好地与研发沟通需求?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-23)

适合阅读入群:运营新人(0-2年工作经验);工作中需要不断地和研发接触交流;我为什么会做这个分享:1.工作角色:我在百度工作的这一年半,主要负责两个方向的工作。一是内容运营,二是运营方向对接产品与研发的接口负责人。平时和研发同学关于业务上的沟通较多;2.踩过深坑:在和研[&hel...

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职场运营人

面试运营岗位那些坑你踩过了吗?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-20)

教主裸辞1个月来到深圳,寻找自己的梦想。现在对自己遇到的一些面试题目进行总结,文章仅是个人观点,不合适的地方请各位批评指教,希望小伙伴们对以下面试题目能够自己思考相关的面试思路(文末推荐了大咖们面试答题思路),具体公司具体岗位的面经可以问问度娘、知乎等。一、运营岗位基础问题1[&...

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运营人如何运用框架式思考解决运营问题

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-10)

一、为什么要用框架式思考作为运营,经常会遇到一些靠谱或不靠谱的紧急活动,通常会碰到这四大问题:提升UGC平台用户留存率对标竞品,做个拉新效果更好的活动现有资源,下个月销量业绩提升100%针对老用户做个召回计划。什么是框架?那么面对这些问题如何来搞定?就是要学会运用框[&helli...

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职场运营人

如何快速提升个人的运营水平?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-09-07)

一些刚入运营坑的小伙伴经常会问:怎么可以快速提升个人的运营水平呢?每次看到这个问题,我都想说,请不要带“快速”两个字,然后丢一个长辈经常教导我的话给你们,书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。任何事情都没有捷径!运营水平的提升是一个慢慢积累的过程,除了需要付出足够多的时间,掌握运营的[...

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职场运营人

做运营,要学会接受现状

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-08-21)

学会接受,是我30岁之后练就的一个重要技能。因为现实中有很多事和自己的期望不一样,而我又没有能力去改变,所以要学会接受。这并不是一个消极的心态,而是勇敢面对现实的精神,因为只有平静的接受现状,才可能拿出应对的解决方案,毕竟最终还是要披荆斩棘的继续前行。我不会讲大道理,还是围[&h...

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职场运营人

财经类视频流量的翘楚却说,运营比内容更重要?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-08-07)

在中科招商的天使轮和优酷土豆(阿里巴巴大文娱)的A轮之后,功夫财经今年已经启动了B轮融资。这家在70、80后用户中寻找共同语言,因此屡屡透出武侠风的财经类媒体不仅是较早从事短视频内容生产的,也是迄今为止财经类视频流量最好的。传统意义上,我们认为只有社会、文娱类视频前途较好,功夫[...

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职场运营人

除了“烧钱”,运营还能玩点什么?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-06-18)

相信很多运营在工作过程中,都会遇到这样的困惑,在经历了一段时间的产品运营后,发现运营的工作遇到了瓶颈:用户已经习惯了免费甚至倒贴获得产品的使用权利,不继续进行利益的刺激,用户就会出现大批量的流失,但是一旦继续补贴和刺激下去,一方面是消耗的资金可能超出可承受的范围,另一方面用户的真...

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职场运营人

运营人的职业规划都有哪些?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-06-05)

这里就提供两个思考维度来阐述运营人的职业规划问题。第一个维度,是从运营岗位的垂直发展角度。也就是总听说的初级运营到高级运营,具体按照运营的岗位职级定义,分别是:运营专员、运营经理、运营总监(COO)。第二个维度,是从中途发现自己不适合做运营,坚持不下去而转岗的角度。首先,[&he...

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职场运营人

为什么运营团队变得没有效率

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-06-03)

最近和微信上的朋友聊天,他对我抱怨说,运营工作太累了。问具体,答不上来,虽然运营的技巧和思维趋于成熟,可依然觉得每天工作时间平白浪费,拳头打在了棉花上。我想,这问题不能单纯归咎于运营是打杂的,而是很多运营把50%的时间浪费在重复劳作。先看几个案例吧。案例1小梅是公司的内容运[&h...

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职场运营人

运营人如何判断自己是否适合做运营

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-05-31)

不断地自我审视、总结和查漏补缺,应该是一个运营人员潜意识的一种行为和习惯。如果你已经做了运营,回忆自己做运营所做过的事,取得的成果,遇到的问题,自己的收获,你所具备的优势,也许不能轻易察觉到不足,甚至是一些弊端和陋习。做了这么长时间的运营真正留给自己的是什么?平台的光环?缜密的[...

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职场运营人

在各种碎片化信息的簇拥中,该如何学习运营?

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-05-10)

如题所见,这个问题在很长一段时间内一直困扰着我,尤其是当年我刚转行做运营时,每天看着四处搜寻的运营该如何做、该如何理解运营类的文章,却又无从下手的时候,这种感觉尤为强烈。为什么会出现这种状况,是经验不够,理解不深?阅读量太少,学习方法不对?这些原因都想过,也都有。但是始终抓不住[...

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职场运营人

小白到大神,谈运营人成长的三个阶段

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-04-25)

何为运营?从狭义上讲,运营是在产品前端框架既定前提下,运用各种手法提高产品的市场占有率和美誉度的过程;从广义上讲,为提升产品价值和企业商业价值而产生的所有人工干预,都是运营。运营具体要做的事情包括五类:一是用户调研,永远和用户在一起,了解用户的需求变化,这是产品需求最根本的来源[...

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职场运营人

如何高效地处理杂乱无章的运营工作

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-04-24)

运营工作碎片化,运营没章法,同时处理各种事情,阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉自己忙的飞起,但是最终依然没能达成运营目标!明明工作很努力却还是受到领导批评!这篇文章将会重点围绕这个问题来进行详细的阐述,并谈谈自己的解决之道,希望能够给给位小伙伴们带来帮助!这也将是超哥围绕运[...

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运营人写简历常出现的9个问题!

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-03-07)

本文总结出运营在写简历过程中比较常见的9个(严重)问题,不知道看完后你膝盖会中几枪?Q1:工作描述语无伦次好的运营多多少少都得靠点写作能力吃饭,如果你在简历上描述你的工作经历时语无伦次,这应该是最糟糕的一种问题了,主要表现在:①  语句不通顺,多字少字,乱用词汇。修改建[&hel...

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职场运营人

运营人需具备的3大基本素质

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-02-24)

用了半个月左右的时间,笔者看完了手上的这本《腾讯传》。吴晓波历时5年之久完成的这本书,确实相当全面的向我们展示了一个更加立体的腾讯帝国。以生产“无线网络寻呼系统”为初衷的腾讯于1998成立,机缘巧合之下才决定研发OICQ(也就是后来的QQ)。有时候命运就是这么的出人意料,当时马[...

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职场运营人

运营人如何设计并制作一份运营报告

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-02-22)

人们常说:「报表做得好,升职加薪少不了」。这句话奠定了数据报告的两个重要作用,第一是可指导性,是内核,让人看完报表之后恍然大悟「哦,原来问题出在这里」;第二是美观性,是包装,让人看第一眼就赞叹「哇塞,这报告真牛b」。以下为文章大纲:一、为什么运营比分析师更应该制表由于部门[&he...

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职场运营人

你与运营大牛之间,其实只有几个习惯的距离

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运营人小编 发布于 2年前 (2017-01-12)

运营工作非常冗杂,这基本是所有人的共识。运营人员被琐事缠身之时,把事情理清再逐个击破绝非易事。那么作为一个运营,到底怎么才能在乱摊子里捋清主线,找到规律方法呢?这就要回到“习惯”二字上来。习惯本身是个长久的东西,需要花费许多精力才能够养成,坚持更是难事。但是一旦养成了良好的运营[...

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