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职场运营人

人为什么要努力工作,这是我知道最好的答案

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运营人小编 发布于 11个月前 (03-03)

当你觉得“已经不行了”的时候,或许只要再坚持一下,就能看到真正的开始。我们身边常常有这样的例子:有人把努力工作看得毫无意义,对努力工作的人报以鄙视;有人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”;有人创办风险企业,希望上市后大赚一笔,年纪轻轻就实现“财务自由”,成为人生赢家;还[&...

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用户运营

如何成为一个运营大牛—取势和做局

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运营人小编 发布于 12个月前 (02-08)

我们先来说一说取势,什么叫“势”,从物理学的角度来说,“势”就是“势能”,简单的说就是指:一个物体由于在处在某个位置而产生的一种驱动的能量。我们来看下图:这个很容易理解,我们要让一个球从A点到B点,如果此时上方有一阵同方向的风吹过,就给球带来了一个“势能”,这让球从A到B这个事[...

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职场运营人

运营研究的三个方法:过程法、要素法、分类法

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运营人小编 发布于 12个月前 (02-05)

研究了这么久的营销和运营,我越发深刻地认可一句话:”上帝不掷骰子。”这是来自爱因斯坦的一句名言。我是一个极度相信科学的人,我相信好的运营模型、指标、策略对于实践一定有重要作用,火爆的产品、活动背后绝不是随机地做做推广可以带来的。海盗模型、漏斗分析法、马斯洛的需求层次理论……,我[...

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职场运营人

如何成为一个运营大牛—“托”之十计

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运营人小编 发布于 12个月前 (01-29)

在我们的日常生活中,存在着各种各样的“托”,如医托、房托等,连春晚上变个魔术也会出现“托”,而在我们运营过程中,也会出现各种各样的“托”。我们首选来看几个常见的“托”的例子:1、在某网络游戏中,某玩家小王充值了1万元,在沉浸在变的强大的喜悦中。这时,无缘无故开始有人挑衅他,并在[...

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职场运营人

运营拥有“三生三世”,产品方得十里桃花

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-17)

第一世:搭台唱戏“掌柜的,来碗酒!忘忧酒!”此时,他已离开帮派,漂泊在江湖,在前不久刚结束的补贴大战中被钱庄抛弃,帮派输了要易主,他拿了钱和兄弟们道别后再次踏上江湖。“小二,可有吃的?我要碗面。”我在客栈坐下,放下行李,看了看他,他也看着我。“看你这身行李,也是江湖人吧?”[&h...

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职场运营人

深入浅出解锁运营

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-17)

在解锁运营之前,我们先破拆一下产品。什么是产品?在我们的惯常意识中,产品就是商品,是供我们消费的,分有形的和无形的。有形的如牙膏牙刷,无形的如理发按摩,都需要付费。但是网站是什么?APP是什么?微信号又是什么?不理解,没有关系,我说几个更抽象的东西:婚姻法,为广大人民群[&hel...

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职场运营人

如何成为一个运营大牛——裂变

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-14)

“裂变”这个词如果没有实操过只是听上去的话好像挺玄乎的,其实裂变就是自传播,也是复利思维的一种表现。“裂变”通过精心打磨了一款内容在人群传播中的几个关键节点,以使得内容能够通过转发的方式的进行延伸,来增强传播的时间和覆盖的人群。日常我们说的客户转介绍、口碑相传等其实也是裂变,当[...

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职场运营人

作为运营人,你必须知道的5件事(附团队考核办法和运营常用文档)

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-12)

1、运营是什么?最近有朋友加老付说他现在正从事内容运营,想争取换到更高大上的用户运营或活动运营来,老付给他的建议是放平心态,不管哪种运营,都不是啥高大上不得了的工作。运营就是一件需要目标导向和超强执行力的活儿,和产品经理的区别就是后者更强调对内部资源的协调和整合,比如做平衡研发[...

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职场运营人

运营职业的三个阶段:入行、立行、出行

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-10)

运营这个工种,脱不开“入行→立行→出行”的路径。《西游记》师徒四人(+白龙马)的成佛之路就是这个路径的标配案例,不同的是,无一流失。入行就是入门的意思,这个阶段做运营,流失率奇高,因为受不了重复性的工作,而流失的根源就是择业期过于草率,不科学,读了几本书、看了几篇文章,就说运营[...

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职场运营人

怎样用「系统思维」基本框架,拆解复杂的运营问题?

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-09)

《军师联盟:虎啸龙吟》中有一段特别精彩,诸葛亮带着10万蜀军和司马懿的20万魏军对峙。兵力强大的魏军本来可以来一场大胜,但是司马懿没有打,而是下令防守。为什么明显占据优势还不打呢?司马懿明白:蜀军远征魏国,只要粮草供应不上,坚持不了一个月,蜀国内部势力必然涌动,到时候就退了,还打...

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职场运营人

运营经理的自我修养

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-05)

运营的项目不好做,这是运营以来的一句简单的总结,但是运营的项目比传统的项目更有意思,更有挑战,这也是这段时间以来的总结。总结了这么多,对于即将入坑的兄弟们有一些体验的分享和入坑前的建议。正如标题,运营经理的自我修养,其实很简单的从字面上理解就是一个运营经理应该需要具备哪些条件[&...

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职场运营人

运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-04)

现实情况:80%的运营在做留存。这是错的,也是运营人低薪的原因。运营和业务价值挂钩,产品和用户价值挂钩,让运营人去做留存,南辕北辙,会加速产品死亡,谁还会给你高薪。我认为各司其职才是王道。运营人的三大职责:拉新、转化、延长生命周期。没有留存。为什么呢?很多人问,我开玩笑说:[&h...

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职场运营人

接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案?

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-01-01)

最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这样的问题:当接手一个新项目,怎样快速了解并制定出靠谱的运营方案?随着我们能力的增长,会有越来越多的机会接触到更多新项目,这个时候必须要有快速了解新项目,并制定运营方案的能力。而这种能力越来越成为一...

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职场运营人

未来运营的技能和运营重点会有哪些变化?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-12-25)

估计现在被大家提起的新事物都是一些与技术相关的事物,毕竟他们都能真真切切地改变我们的生活、学习、工作的习惯。当你今天在淘宝京东浏览过手机商城时,明天你的浏览器、手机推送都是关于买手机的消息。当你今天从某地到某地时,第二天手机就能知道你距离某个地方多远,以及告诉你需要多久可以到达某...

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职场运营人

运营如何做年度总结与年度计划?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-12-06)

总结与计划的编写时间年度总结的编写时间需要和公司的情况要放在一起考虑,有些公司是自然年的年度总结(自然年底),有些公司是财年的总结(通常次年3月底),还有些公司,并没有年度总结。而年度计划基本上都是上一年的12月就已经定义清楚,并且和老大们确定过的事情。总结与计划的框架总[&he...

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职场运营人

新手上路运营工作怎么开展

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-11-23)

一、新手上路:我的运营工作怎么做?目前职场上的运营情况是:薪资:0-1年左右经验薪资标准在4-6K;2-3年左右经验薪资标准在6-8K;4-5年左右经验在10-12K范围内;工作:运营的工作杂和多,这点从上述的分工就可以看出,出了技术、财务、商务外,基本其他工作都属于运营范[&h...

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职场运营人

内容、活动、用户,三个方面谈谈新产品如何做运营

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-11-21)

运营工作的定位运营这件事儿,可以很大,可以很小。大运营,是要驱动公司发展,在不同的阶段,运营要做的事儿是不同的,而这些不同的原因来源于公司发展对运营工作的定位调整。初创到成长期的公司,一切以规模为导向,所以,运营未必就要做很重要的事儿,有可能运营就仅仅是干两件事儿:提升能[&he...

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职场运营人

如何理解「运营反向提出产品建议」?

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-11-14)

产品生命周期要理解这个问题,首先要理解产品的生命周期和用户的生命周期。产品的生命周期很容易理解:初创期的产品,可能是1.0版本,甚至是0.1版本,这时期的产品,来源于产品经理对市场上存在的用户需求的理解,譬如说,工具类产品,手机上有摄像头,提供了用户可以拍照的场景,而用户拍[&h...

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内容运营

运营人在撰写方案时存在4大致命问题

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-11-07)

一在上周通过公众号发一篇《你在撰写运营方案时存在什么问题?》的调研文章。一周的时间在后台看到50多位小伙伴的留言提问,问题重复性很高,在50多个问题中其实概括总结只有4大类问题。每一类都选出了几个代表性问题,来看看你在方案撰写过程中是否也遇到过这些问题?1、方案思路把握运营[&h...

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职场运营人

16个习惯让你避免成为“油腻”的运营人

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-10-30)

做到以下16点,从此做一个“不平凡”的运营人。小编作为一个资深加班狗,每次洗头都掉一把头发,早就常备防脱发洗发露,虽然没有保温杯泡枸杞,但是隐约感到一个90后的中年危机正在悄悄降临。 想必这突如其来的心酸,也不是我一个人独享的。运营是门槛这么低,什么人都有,是不是都在四处找[&h...

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