标签：活动运营

运营人小编 发布于 1个月前 (03-24)

——没钱没资源，怎么做活动运营？先说结论：明确各方供需和诉求，整合内外部资源（反复撬动），构建资源生态，从而扩大活动的影响力。说白了，就是需要用你手上仅有的1份资源，去撬动外部的2分资源，再通过新增的外部资源，向老板申请增加3分内部资源，再打包整体的6分资源，去撬动外部的其他[&...

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运营人小编 发布于 1个月前 (03-21)

看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？道理很简单，因为运营跟产品都掉进了活动策划形式主义的坑里了，做活动并不是运营→产品式的流水席式流程，而应该是共生共赢的运营⇄产品关系，不然[...

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运营人小编 发布于 2个月前 (02-28)

1.如何评估活动的效果评价一个活动好不好，核心看是否达到预期的目标，对产品的关键指标是否有提升。刷屏与否、业内口碑好坏等等，都不是最终评判标准，只是现象。以春节红包活动为例：百度app、今日头条、抖音这样的产品，活动的目标肯定是DAU，这是最终评判标准。除此之外，会有辅助指[&h...

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运营人小编 发布于 5个月前 (11-26)

作为一个营销策划人员，促销活动的策划是必须掌握的技能！当我们在想促销活动时，不能够仅仅是想着怎么降价，怎么打折，而要有一些策略性。策略一：免费如果你想策划一个促销活动，想要引爆全网，你会从什么角度开始着手？记住哦，不是引爆全网的传播活动，而是促销活动。你会从什么角度思考？我给[&...

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运营人小编 发布于 5个月前 (11-17)

要怎么做好一个活动？一、好活动应该产品化除了活动对指标能够实现快速的短期拉升、活动最终可以变为节日之外，好的活动还可以产品化，活动产品化可能是活动运营的成就感的另一个来源。所谓「活动产品化」，是说，经过验证，具有稳定效果的活动，被产品吸收，成为产品的一个组成部分，甚至单独[&he...

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运营人小编 发布于 7个月前 (10-11)

2018年的国庆黄金周，市场/运营/营销同学被一条“支付宝锦鲤”的消息快速带入了工作状态，当你挤在国庆300万人的景区里时，人家做了一场300万人参与的线上活动，还造就了一个“2018支付宝锦鲤”的营销新玩法。支付宝的的锦鲤活动做了什么事？说起来，支付宝锦鲤活动就是一次特别常[&...

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运营人小编 发布于 7个月前 (10-09)

做了运营这几年，陆陆续续总会接触到各种不同类型的活动，自己也有操盘过大大小小的活动。对于自身而言，活动策划是运营从事者的标配，是考量运营功底一个重要的因素。做一场活动，对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等都是有很大锻炼。对于公司而言，活动是快速[&h...

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运营人小编 发布于 7个月前 (10-07)

活动常有，好活动不常有。怎样才是好活动？我说了不算，你说了也不算，数据说了算，能真实有效地在活动目的达标率/环比/同比，以利率的上浮范围来判定。但是外部人员通常无法获得这些数据，是否就无法进行甄别了？也并不全是，我们仍然可以用以下几个方面作为参考：复用次数、使用时间、用户讨[&h...

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运营人小编 发布于 8个月前 (09-09)

活动运营，是运营的任何一个工种都必须要接触的一项工作，这项工作的跨度也非常大，小能小到一个几小时的抢楼活动，大能到一个花费几百万的线下发布会，活动的形式也非常多，但万变不离其宗，归根结底，还是在于日常的基本功，看你对于这项工作的具体理解。我做的第一个活动还是在2007年，回顾这[...

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运营人小编 发布于 8个月前 (08-30)

做到这三点，线下活动策划不用愁！先说明上百场只是虚指，我也数不清到底经历多少次线下活动，只不过从几十人上百人到上万人的活动都经历过。最夸张一次由于人数太多，还惊动了警察叔叔，负责人都去喝了茶。先简单粗暴的给大家放一张图。这张图包含我所有的执行总结，新手做线下活动的时候可以参[&h...

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运营人小编 发布于 8个月前 (08-28)

活动运营的前期准备分为：活动产品线、运营线、推广线三大步。 活动运营流程图：理论上，上述时活动的基本流程。单单看这个，或许对活动运营的时候真正要做什么，遇到什么，还是没有对应概念。且看下文的分解。活动运营：活动的前期准备一个重运营的活动，如果规模较大，且前期无[&hel...

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运营人小编 发布于 8个月前 (08-23)

一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架“通过活动的形式达成目标”这样的一群人我们称之为活动运营但在本就模糊的互联网运营定义之下的活动运营工作范畴定义一直以来都是极其模糊的采访了几位BATJTMD企业里的活动运营实际工作，实际很难找到一种标准的工作模型：“在A工作的3[&he...

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运营人小编 发布于 10个月前 (07-11)

一、不要急着“头脑风暴”，确定核心目标经常拿到一个活动需求，就开始“头脑风暴”，最后得到的活动实现的目的已经偏离了轨道。在开始前多思考一会，将活动的目标根据“重要性”和“可达成难易度”进行分类，选择最核心的活动目标。“麦肯锡七步法”中对问题的描述遵循SMART原则(S=Sp[&h...

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运营人小编 发布于 10个月前 (06-20)

一、产品与活动概况此次选取的产品除了本品同程艺龙（微信火车票机票）外，还包括全民应用支付宝和美团。其中本品世界杯主题的运营活动是“支持你的主队-赢球衣”，支付宝的是“猜世界杯-赢蚂蚁积分”，美团的是“燃烧看球-竞猜赢百万大奖”。1.同程艺龙：“支持你的主队-赢球衣”2.[&hel...

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-04-10)

美团和饿了么两大外卖巨头，就外卖红包这件小事，其实也是套路多多！一、为什么要设置外卖红包？外卖平台为什么要发红包？将补贴用红包的形式送给用户，这样做不仅用户的认知度很高，传播性也很强。同时，外卖作为一种新的生活方式，利用红包把握用户逐利心理提升自身的市场占有率，培养用户叫外[&h...

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运营人小编 发布于 1年前 (2018-03-02)

下面我给大家简单说下活动中常用的黑技巧，这些黑招不少大公司也在不断使用，而且很少有人直白的说出来，相信也有不少读者“被套路”过。不过先稍安勿躁，我们从用户的信息认知说起：第一个逻辑：人对信息的认知是情绪型的人倾向于接收信息所带来的情绪，而不是思考信息的合理性，而且即使是稍微[&h...

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-12-26)

楼盘开工、电影开机都要选黄道吉日，活动上线第一天，是不是也要拜个神，求个卦呢？我们需要从哪些角度去规划活动时间呢？有的运营小伙伴，拿着《2018年营销日历》，看着全年几百个大大小小的活动，对照下面这份营销日历表，然后每个月选几个知名的就打钩，开始建立整体的节日营销时间轴，活生生[...

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-12-18)

一.用户心理1.从四大场景看用户心理在探讨这个问题之前，我们先来看看一下几个场景，平日夜跑三公里，你会截图发朋友圈，而今晚你居然跑了十公里，你会做什么?你玩王者荣耀的时候拿了五杀，会做些什么?和闺蜜开了个派对，你会做什么?双十一商品五折，你剁手，元旦时依旧是五折，[&hellip...

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-12-03)

活动运营一定是在某个时间阶段内，进行的一次有目的的用户增长或转化手段。所以，还是用户运营老四样：拉新、留存、促活、转化。我们做一场活动，归根结底还是为了满足其中的一个或多个目的。比如新人福利是为了拉新，每日签到是为了留存，节日礼包是为了促活，首单立减是为了转化，等等。这一次，我[...

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运营人小编 发布于 1年前 (2017-11-27)

活动背景、活动目的、活动主题、活动时间，是一份优质的活动策划书必定优先考虑的4个基础的要素：活动背景活动主题活动目的活动时间为了让你们能够重视起我的这个观点，这里分享一个悲剧的案例。14年11月，我刚入职贴吧就接手了一个《贴吧谁最豪》的活动，它属于自上而下被[…]...

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